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  • Noticias de la Compañía

Nitto celebró una reunión informativa sobre la empresa dirigida a analistas e inversores institucionales

Nitto Denko Corporation (oficina central: Osaka; presidente, director ejecutivo y director de Operaciones: Hideo Takasaki; de aquí en adelante, “Nitto”) celebró el 13 de mayo de 2016 una reunión informativa sobre la empresa para analistas e inversores institucionales.
Durante la reunión, el presidente y director ejecutivo, Hideo Takasaki, informó sobre los resultados del año fiscal anterior y explicó el plan de negocios actual de Nitto, así como el plan de gestión a medio plazo que abarca los tres próximos años. Acto seguido, respondió a preguntas sobre temas de especial interés para los analistas e inversores institucionales, como sus perspectivas sobre cada negocio y las áreas en que Nitto tiene la intención de centrarse en el futuro. Dado el creciente interés respecto al desarrollo de tratamientos contra la fibrosis que emplean sistemas de administración molecular concentrada de fármacos, Kageshi Maruyama (vicepresidente sénior y director ejecutivo de Desarrollo Empresarial) se sumó al Sr. Takasaki durante la segunda mitad de la reunión para explicar el estado del desarrollo del tratamiento y ofrecer su pronóstico de futuro.
A continuación puede consultar la versión resumida de la reunión informativa sobre la empresa.
Reunión informativa sobre la empresa
Resumen del plan de gestión a medio plazo
El plan de gestión a medio plazo de Nitto consiste en un plan progresivo que se revisará cada año. Nitto-2018, el plan de gestión a medio plazo recientemente publicado, abarca el periodo de tres años que va del año fiscal 2016 al 100 aniversario de la empresa en el 2018. Nitto-2018 servirá de puente hasta el 100 aniversario de la empresa y dará inicio al nuevo siglo de Nitto. Nitto tiene la intención de seguir redoblando sus esfuerzos por desarrollar nuevas áreas de negocios relacionadas en lo “verde” (ecológico), lo “limpio” (nuevas energías) y lo “óptimo” (ciencias de la vida); promover una reforma continua poniendo todo el empeño en la reforma de la cartera de negocio; y manteniendo un crecimiento equilibrado.
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