Nitto Group, “Risk Yönetimi”, “KSS Tedarik” ve “Yeşil Tedarik” gibi girişimlerle sürdürülebilir tedarik faaliyetlerine bağlıdır. Bu faaliyetler Nitto Group’un ESG’yi yönetiminin merkezine yerleştirme politikasına uygundur ve Tedarikçi ESG Programı sayesinde uygulanır. Bu tedarik faaliyetlerinin amacı pazar koşullarındaki değişiklikler karşılığında tedarik zinciri kesintileri, insan hakları ihlalleri ve CO2 emisyonlarının azaltılması gibi çevresel sorunlar ile ilişkili riskleri belirlemek ve azaltmaktır.
Nitto Group, bu girişimleri uygularken iş ortakları ile yakın bir şekilde çalışarak, uzun vadeli sipariş planları ve teslimat programları gibi önemli konuları düzenli olarak koordine eder ve tartışır. Bu, sürdürülebilir bir iş ortamını koruyarak iş ortaklarına gereksiz yükler bindirilmemesini sağlar. Bu çabalar tüm tedarik zincirinde insan hakları ihlali riskini önlemeyi ve hem Nitto’nun hem iş ortaklarının sürdürülebilir büyüme elde etmesini sağlayan sağlıklı, uzun vadeli iş ilişkilerinin geliştirilmesini teşvik etmeyi amaçlamaktadır.
 |
Nitto Group, sürdürülebilir bir toplumun hayata geçirilmesini sağlamak için değerleri iş ortakları ile paylaşır ve tedarik zincirindeki tedarik riski sorunlarını çözümlemek için onlarla birlikte çalışır.
 |
Tedarik hakkında Temel Politika: Nitto Group, KSS tedariki için temel politikasını paylaşır. Tedarikçi Davranış Kuralları: Nitto Group’un ve iş ortaklarımızın aynı değerleri paylaşmasını sağlamak için beklentilerimizi belirledik. Tedarikçi Davranış Kuralları, RBA’ya dayanarak oluşturulmuştur. İş ortaklarımızın katıldığı ortaklık toplantıları sayesinde Tedarikçi Davranış Kuralları konusunda farkındalık yaratırız ve onlardan Tedarikçi davranış kurallarına uymalarını talep ederiz. KSS Tedarik Değerlendirmesi: İş ortaklarımızın Tedarikçi Davranış Kurallarını uygulama durumunu kontrol etmek amacı ile öz değerlendirme anketleri (SAQ) talep ederiz ve toplarız. SAQ, RBA gerekliliklerine dayanmaktadır. Sonuçları geri bildiririz ve sonra da düzeltici önlem talep ederiz. 2023’ten başlayarak EcoVadis anketleri yapmaya başladık KSS tedarikinin başka uygulanmaları: İş ortaklarımızın KSS faaliyetlerinin ayrıntılarını anlamak için saha anketleri yaparız, 3TG ve başka ögeler ile ilgili tedarik risklerini araştırmak ve düzeltmek için çatışmalı mineral anketleri yaparız ve ögeye özgü insan hakları sorunlarını araştırmak ve düzeltmek için çalışmalar yaparız. |
KSS tedarik sürecimiz, diyagramda gösterildiği gibi PDCA döngüsü sayesinde gerçekleştirilir.
 |
Nitto Group, iş ortaklarını seçerken fiyat, teslimat ve kaliteyi göz önünde bulundurmanın yanı sıra ESG (Çevre, Sosyal ve Yönetişim) performansına özel bir önem verir. Bu etkenlerin tümünü kapsamlı şekilde değerlendiririz ve daha iyi bir sürdürülebilirliğe katkıda bulunan ilişkiler kurmayı hedefleriz. Tedarik politikamıza uygun olarak, tedarikçi seçerken ve sözleşme yaparken üstün ESG performansına sahip tedarikçilere öncelik veririz.
Nitto Group bu amaçla iş ortaklarımızın KSS faaliyetlerinde şeffaflığın ve performansın geliştirilmesini desteklemek için yıllık bir KSS değerlendirmesi yapar. Önce çok yönlü bir birincil tarama ve sonra da ayrıntılı bir değerlendirme yaparak önemli tedarikçileri belirleriz. Bu değerlendirmenin sonuçları geri bildirim raporları halinde paylaşılarak önerilen önlemler sayesinde gönüllü iyileştirmeler teşvik edilir. Ayrıca, gerektiğinde düzeltici önlemler veya iyileştirme planları talep ederiz ve sürekli destek sağlayarak, son derece şeffaf ve sürdürülebilir bir tedarik zinciri oluşturmak için iş ortaklarımızla birlikte çalışırız.
 |
Nitto Group KSS değerlendirmelerini etkili bir şekilde yürütmek için önce “önemli tedarikçileri” belirler. Bunlar yalnızca yüksek toplam işlem hacmine sahip olanları değil aynı zamanda şu gibi önemli çevre etkisine sahip tedarikçileri de içerir: büyük miktarlarda CO₂ emisyonu veya atık üretenler; insan hakları ve çalışma uygulamaları ile ilgili sosyal risklere açık olan tedarikçiler (ör. ayrımcılık, zorla çalıştırma veya çocuk işçiliği), tedarik istikrarı veya alternatif bulunmaması yüzünden iş sürekliliği bakımından kritik önem taşıyan tedarikçiler ve rüşvet, çıkar çatışmaları veya iç kontrol eksiklikleri gibi yüksek yönetişim risklerine sahip olduğu değerlendirilenler. Bu önemli tedarikçileri belirlerken ülkeye özgü, sektöre özgü ve emtiaya özgü riskler dahil olmak üzere çeşitli risk bakış açılarını değerlendiririz. Örneğin, ülkeye özgü riskleri değerlendirirken siyasi istikrar, yasal çerçeveler ve çalışma koşulları gibi etmenleri göz önünde bulundururuz. Bir risk haritası kullanarak ülkelere ayrımcılık, zorla çalıştırma veya çocuk işçiliği gibi sorunların olasılığına göre puan veririz ve yüksek riskli ülkelerde bulunan tedarikçilere özellikle dikkat ederiz. Sektöre özgü riskler bakımından, grubumuz için önemli bir tedarik alanı olan kimyasal malzemelere odaklanırız ve sektöre özgü emisyon kontrolü uygulamalarının yanı sıra AB REACH düzenlemesi ve yerel kimyasal yönetimi çerçeveleri gibi düzenlemelere uyumu değerlendiririz. Emtiaya özgü riskler ile ilgili olarak, yalnızca metalleri ve kimyasal ham maddeleri değerlendirmekle kalmayız ve biyolojik esaslı malzemelerin gittikçe artan kullanımı ile ilişkili şekilde ortaya çıkan gıda güvenliği endişeleri, arazi dönüştürmenin ekosistemler üzerindeki etkileri ve su kaynağı kullanımı gibi riskleri de değerlendiririz. Bu değerlendirmeler, tedarikçilere hem çevre etkisi hem sosyal sorunlar temelinde öncelik atamamızı sağlar.
Nitto Group, Tedarikçi Davranış Kurallarımızın uygulanma durumunu teyit etmek için iş ortaklarımızdan bir öz değerlendirme anketi (SAQ) talep eder ve bunları toplar. Bu anket Responsible Business Alliance (RBA) yönergelerine dayanmaktadır ve aşağıdaki alanları kapsar: İnsan Hakları ve İşçilik, Sağlık ve Güvenlik, Çevre, Adil Ticaret, Bilgi Güvenliği ve KSS’nin Tedarik Zincirine Yaygınlaştırılması. İş ortaklarından bu alanların her biri hakkında ayrıntılı bilgi vermeleri istenir ve sonuçlar temelinde, sürdürülebilirliği artırmayı amaçlayan somut eylem planları geliştirmek ve paylaşmak için birlikte çalışırız. Ayrıca, 2023 mali yılından itibaren, KSS faaliyetlerinin kapsamlı şekilde değerlendirilmesini, ölçülmesini ve ilerlemenin takip edilmesini desteklemek için EcoVadis kullanmaya başladık. Bu yaklaşımla, daha şeffaf ve sürdürülebilir bir tedarik zinciri oluşturma çabalarını güçlendiriyoruz.
Tüm ortak şirketler, kendi KSS değerlendirme sonuçları hakkında genel puanlar, kategoriye özgü puanlar ve iyileştirme için özel öneriler dahil olmak üzere geri bildirim alır. Bu, kendi KSS girişimlerinin mevcut durumunu anlamalarına, sektör standartlarına ve akran kıyaslamalarına göre kendi konumlarını fark etmelerine ve iyileştirme için açık alanlar belirlemelerine olanak verir. Nitto Group, bu değerlendirme sonuçlarına dayanarak, düzeltici önlem talepleri ve ayrıntılı iyileştirme tavsiyeleri dahil olmak üzere hedefe yönelik rehberlik sağlayarak iş ortaklarının gönüllü iyileştirmeler gerçekleştirmesini ve uzun vadeli yetkinliklerini geliştirmesini destekler. İş ortakları bu süreç sayesinde daha sürdürülebilir bir tedarik zincirinin gerçekleştirilmesine katkıda bulunmanın yanı sıra rekabet güçlerini de arttırabilirler. Nitto Group, KSS uygulamalarını güçlendirmek için iş ortaklarımızla yakın bir şekilde çalışmaya kararlıdır. Birlikte iyileştirme planları geliştirerek ve uygulayarak daha fazla şeffaflığı, sorumlu iş davranışını ve birlikte sosyal değer yaratmayı teşvik etmeyi amaçlıyoruz. Fiili uygulama sonuçları hakkında ayrıntılı bilgi için lütfen Sürdürülebilirlik Veri Kitabımıza bakın.
Nitto Group, 2022'den bu yana, ortak değer yaratmayı teşvik etmenin yanı sıra sürdürülebilir tedarik politikalarımızı ve çevresel ve sosyal girişimlerimizi iş ortaklarımızla paylaşmak için bir platform olarak Japonya'da ve yurt dışında “Nitto Tedarikçi Toplantıları” düzenlemektedir. Bu toplantılar yalnızca alıcı ve satıcı arasındaki etkileşimler halinde değil güvene ve iş birliğine dayalı iş ortaklıklarını güçlendirme fırsatları olarak tasarlanmaktadır. Bu toplantılarda sürdürülebilirlik hedeflerimiz, CO₂ azaltma girişimlerimiz ve döngüsel bir ekonomi gerçekleştirme çabalarımız hakkında güncellemeler paylaşırız. Ayrıca, üstün performans göstermiş olan iş ortaklarının en iyi uygulamalarını vurgulayarak tüm katılımcıların iyileştirme sağlamak ve yeteneklerini geliştirmek için yararlanabilecekleri öngörüler sağlarız. Nitto Group, bu etkileşimlerle, iş ortaklarımızın gönüllü iyileştirme girişimlerini teşvik etmekte ve sürdürülebilir bir tedarik zincirinin geliştirilmesini desteklemek için birlikte çalışmaktadır. Bu çabalar, çevre etkisini azaltmak ve insan haklarına saygı göstermek gibi sosyal değerler oluşturmaya katkıda bulunmanın yanı sıra değer zincirinde uzun vadeli bir güveni ve rekabet gücünü de güçlendirmektedir.
 |
Nitto Group, CO2 emisyonlarını azaltmak için aktif olarak çalışmaktadır. Nitto Group ürünlerinin CO2 emisyonlarını hesaplarken, iş ortaklarımızın azaltma çabalarını kendi CO2 emisyonu hesaplamalarımıza yansıtmak için onların hesapladığı emisyon verilerini kullanırız. Bu nedenle, iş ortaklarımızın CO2 emisyon verilerini göndermelerini özellikle talep ederiz. Kendi CO2 emisyonlarını hesaplamayı zor bulan iş ortakları için Nitto Group özel atölyeler düzenlemektedir ve hesaplama sürecini birlikte desteklemek için görüşmelere katılmaktadır. Çok sayıda iş ortağı ile kapsamlı görüşmeler yaptık ve ham maddelerin CO2 emisyonlarını hesaplamak için iş birliği içinde çalıştık. İleriye dönük olarak, iş ortaklarımızla sürekli diyalog kurarak CO2 emisyonlarının hesaplanmasını aktif şekilde görüşmeye ve başka azaltma yöntemleri keşfetmeye devam edeceğiz.
Nitto Group, Nitto Group müşterilerine ve paydaşlarına, iş ortaklarımızın ESG programlarındaki rolleri hakkındaki anlayışlarını derinleştirmek için eğitim sağlamaktadır. Tedarik Departmanının 2030 yılı vizyonu, sürdürülebilir bir tedarik zincirini destekleyen stratejik bir departman olmaktır. Bölüm hedeflerine ulaşmak için Çevresel, Sosyal, Yönetişim ve Diğer şeklinde sınıflandırılmış olan aşağıdaki eğitimi sağlıyoruz.
Amaç, tedarik zinciri boyunca çevresel etkiyi azaltmak ve sürdürülebilir iş faaliyetleri oluşturmaktır. Eğitim, düzenlemelere tabi kimyasal maddelerin yönetimi ve CO2 emisyonlarının azaltılması konusunda bilgi ve pratik beceriler sağlamaktadır. Katılımcılar çevre korumasının önemini anlayacak ve özgün yöntemler öğrenecektir.
İş dünyasında insan haklarının önemini anlamak ve tedarik zinciri boyunca ESG değerlendirmesini teşvik etmek. Bu eğitim KSS tedarik faaliyetlerini güçlendirerek kurumsal sosyal sorumluluğun yerine getirilmesi ve sosyal adaletin sağlanması için somut yöntemler sağlar. Katılımcılar ESG değerlendirmesinden yararlanarak tedarik zinciri boyunca sürdürülebilirliği iyileştiren stratejik yaklaşımları öğrenecektir.
Sürdürülebilir tedarik uygulamaları oluşturmayı ve yasal uyum ve etik iş faaliyetleri sağlamayı amaçlıyoruz. Bu eğitim, tedarik departmanında güvenilirliği ve şeffaflığı artırmak için bilgi ve beceriler sağlar. Katılımcılar, tedarik düzenlemelerinin ve standartlarının önemini anlayacak ve uygun tedarik süreçlerini öğrenecektir.
Müşterilerin ve tedarik departmanlarının temel becerilerini geliştirerek daha verimli faaliyetler ve daha etkili tedarikçi yönetimi sağlıyoruz. Bu eğitim boyunca katılımcılar maliyet analizi, görüşme yapma becerileri ve tedarikçi yönetimi gibi iş yeri ile doğrudan ilgili becerileri öğrenecektir. Katılımcılar, maliyet analizi yöntemleri ve etkili görüşme teknikleri öğrenerek tedarik zinciri boyunca rekabet gücünü artıracaktır.
Bu eğitim programları sayesinde Nitto Group’un tedarik departmanı sürdürülebilir bir tedarik zinciri gerçekleştirecek ve 2030’a ilerlerken stratejik bir rol oynayacaktır.
