研修体系
階層別研修
期待役割の認識・必要な知識の習得を目的とした研修。
公募型研修
個のニーズ・能力に応じた機会提供として展開する、希望制の研修。
選抜研修
次世代リーダー養成などを目的として行われる選抜型の研修。
教育・キャリア
Nittoでは、人財を最も重要な財産と位置付けています。
多様な人財が活き活きとやりがいを持って働ける環境を整備し、「チャレンジを楽しむ人財＆チーム」を実現することで従業員一人ひとりが元気になり、組織も活性化していくと考えています。
新入社員からグローバルに活躍するリーダーになるまで、皆さんの成長を後押しするさまざまなプログラムを実施しています。
▶︎ EDUCATION PROGRAM
Nittoの研修
研修制度や取り組み
フォロー研修
1年目～3年目までフォロー研修を毎年実施しています。
1年目
上期(夏)・下期(冬)に1度ずつ開催し、仕事の進め方を振り返り、よりブラッシュアップするために意識する機会を持ちます。また、同期同士で互いの変化や戸惑いを共有しながら、社会人として、環境を前向きに捉え成長していくことを目指します。
2～3年目
入社後の自分、そして取り巻く環境を振り返り、特に重点的に取り組むべき課題などを明らかにします。また、Nitto入社後の自身の歩みを棚卸し、前向き・主体的に仕事やキャリアを捉え、Nittoで活躍していくためのプランを描きます。
公募研修
(集合型・eラーニング)
Nittoでは希望制・手挙げ式の「公募型研修」を、広く展開しています。
英語力に特化したプログラムや、幅広いeラーニングプログラムも充実させています。
集合研修の例
論理的思考・問題解決力強化プログラム、タイムマネジメント研修、ファシリテーション研修、ネゴシエーション研修、プレゼンテーション研修、マーケティング研修、デザイン思考研修、財務研修
eラーニング
GLOBIS学び放題、Udemy Business 等
海外トレーニー・
海外短期派遣研修
グローバル人財の早期育成を目的に、1年間海外の現地法人で現地ビジネスを経験する「海外トレーニー制度」と、海外で異文化理解を学ぶ2週間の「海外短期派遣研修」を実施しています。
どちらも入社3年目以上の方から応募できます。
新入社員育成に関わる取り組み
緑帽（若葉ワッペン）
システム
製品をつくる事業所において、1年目の社員は「緑の帽子もしくは若葉ワッペン」を着用します。その特権は、「緑の帽子もしくは若葉ワッペンを着用している社員からの質問は、所属部署に関わらず必ず答えなければならない」という決まりがあること。Nitto全体で育てていこうという姿勢の表れのひとつです。
職場先輩制度
新入社員1人・職場先輩1人でペアを作り、新入社員のスムーズなオンボーディング（社会人へのスムーズな橋渡し）を支援するNittoの伝統的な取組みです。新入社員のみならず、職場先輩自身も、後輩の育成を通じ成長していくことを期待しています。
新入社員導入研修制度
各職場でのスタートを切りやすくするために、Nittoの成り立ちやベースにあるNittoマインドを理解し、Nittoで働く上での基礎知識やビジネスマナーを体得していただきます。
