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Brasil

Comunicado à imprensa 2023

2023/May/31

Formulação do novo plano de gestão de médio prazo “Nitto for Everyone 2025”

A Nitto Denko Corporation (sede: Osaka, Japão, presidente: Hideo Takasaki, doravante Nitto) formulou e iniciou seu plano de gestão de médio prazo “Nitto for Everyone 2025” (Nitto para todos 2025). O plano abrange os próximos três anos, terminando no ano fiscal de 2025, e estabelece claramente as metas a serem alcançadas em apoio à concretização da visão da empresa “2030 Ideal State” (Estado ideal para 2030).

A visão da Nitto, “2030 Ideal State”

Continuar surpreendendo e inspirando como criador Niche Top para se tornar “uma empresa ESG insubstituível”
A visão da Nitto, “2030 Ideal State”

Visão geral do “Nitto for Everyone 2025”

Política básica:

A Nitto implementará nossa “Estratégia Niche Top e a Estratégia ESG ao estilo Nitto” para criar produtos e serviços que contribuam para o meio ambiente global e a humanidade, antecipando mudanças nas tendências do mercado e utilizando os pontos fortes tecnológicos da Nitto. Por meio desses esforços, pretendemos nos tornar “uma empresa ESG insubstituível”.

Metas financeiras:

Ano fiscal 2022 (Resultados) Meta para o Ano fiscal de 2025 Meta para o Ano fiscal de 2030
Receita operacional
(MO)
147,2 bilhões de ienes
(15,8%)
170,0 bilhões de ienes (17%) 240,0 bilhões de ienes
(-)
ROE 12,7% 15% 20%

Metas financeiras futuras:

O Nitto Group coloca ESG (Meio ambiente, Social, Governança) no centro da gestão para melhorar seu valor corporativo. Definimos seis novas metas financeiras futuras, que acreditamos que gerarão negócios futuros e lucros.
Item Resultados do ano fiscal 2022 Meta para o ano fiscal de 2025 Meta para o ano fiscal de 2030
Produtos Continuação Proporção de novos produtos 41% Mais de 35 Mais de 35
Novo Proporção de vendas Niche Top 47% 50 Mais de 50 %
Novo Proporção de vendas da categoria PlanetFlags™/HumanFlags™ 17% *Produtos Flags certificados 40 Mais de 50
Meio ambiente Continuação Emissões de CO2 570 kt/ano 550kt/ano 470kt/ano
Novo Proporção de reciclagem de resíduos plásticos 46% 50 60
Novo Proporção de aquisição de materiais sustentáveis 17% *No Japão 20 30
RH Continuação Proporção de líderes mulheres 19% 24 30
Novo Pontuação de engajamento 74 (Ano fiscal de 2021) 78 85
Novo Proporção de desafios
Porcentagem de pessoal assumindo desafios de criação de valor
42% 70 85

Domínios de foco:

Prevendo as tendências do mercado e as perspectivas futuras de nossos negócios, estabelecemos domínios de foco que são uma extensão de nossas áreas de foco anteriores: Força e mobilidade, interface digital e vida humana. As áreas em que esses domínios de foco se cruzam são onde utilizaremos os pontos fortes tecnológicos e a convergência da Nitto.

Item de foco:

  1. Transformação do portfólio de negócios para contribuir com o meio ambiente e a humanidade
     Adquirir e alocar recursos internos e externos para implementar investimentos de crescimento e reformas estruturais com uma abordagem equilibrada.
  2. Avanço do modelo de inovação para produzir um novo Niche Top
     Estabelecer um novo caminho para o sucesso para alcançar soluções Niche Top “insubstituíveis”.
  3. Reforma da cultura organizacional para acelerar desafios
     Fortalecer talentos e equipes, a fonte da competitividade da Nitto, por meio de diversas atividades de recursos humanos e medidas de inclusão.
  4. Transformação da infraestrutura de gestão para prever mudanças
      Transformar-se em uma empresa com uma base de negócios resiliente, imune a influências externas e que pode prever mudanças no ambiente circundante.

O Nitto Group coloca ESG (Meio ambiente, Social, Governança) no centro da gestão e acelera para criar novos produtos e serviços nas interseções dos três domínios de foco. Além disso, pretendemos avançar e contribuir ainda mais para a vida saudável das pessoas e um ambiente global sustentável.

Acesse o site a seguir para obter os detalhes do “Nitto for Everyone 2025”.


Nitto for Everyone 2025

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