Modelos de negócios originais da Nitto

Além dos pontos fortes fundamentais da cultura corporativa e das proezas tecnológicas principais baseadas na síntese e nas tecnologias de processamento de polímeros aperfeiçoadas ao longo dos anos, o grupo Nitto tem o privilégio de ter diversos domínios comerciais e direitos de propriedade intelectual competitivos resultantes dos referidos pontos fortes, bem como uma valiosa base de clientes que abrange um amplo espectro de setores industriais. Para alcançarmos um crescimento sustentável e continuarmos aumentando nosso valor corporativo no longo prazo, devemos fazer esforços constantes para ampliar nossos domínios de negócios, e são as Atividades “Sanshin (três “novas” atividades)” e a “Estratégia Niche Top” – dois dos modelos de negócios originais do grupo Nitto que tornarão isso possível.

Encontrar “novas” aplicações para produtos existentes e adicionar novas tecnologias a eles ou usar novas tecnologias para desenvolver “novos” produtos e expandir suas aplicações, criando assim uma “nova” demanda – traduzida literalmente como “três novas atividades”, as Atividades Sanshin compõem a abordagem de marketing exclusiva do grupo Nitto que seguimos à risca por mais de 50 anos repetindo o ciclo das três “novidades” para o progresso contínuo.

A Estratégia Niche Top é uma estratégia que visa chegar ao primeiro lugar na participação de mercado, aproveitando as tecnologias exclusivas da Nitto em “campos de nicho”, em que não há concorrentes, dentro de mercados emergentes (em mudança). Essa é a estratégia exclusiva da Nitto de concentrar e diferenciar nossas competências.
A estratégia Global Niche Top^TM direciona nossa busca por uma participação líder no mercado global, enquanto a estratégia Area Niche Top^™ nos guia para a posição de liderança nos mercados nacionais e regionais, já que oferecemos produtos que atendem às necessidades específicas de cada área.