Nitto implementerà le “Niche Top Strategy e Nitto-Style ESG Strategy” per creare prodotti e servizi che contribuiscano all’ambiente e all’umanità anticipando i cambiamenti nelle tendenze del mercato e sfruttando i punti di forza tecnologici di Nitto. Attraverso tale impegno, puntiamo a diventare “una società ESG insostituibile”.
EF2022 (Risultati) | Obiettivo per l’EF2025 | Obiettivo per l’EF2030 | |
Risultato ante oneri finanziari
(OPM) |
147,2 miliardi di yen
(15,8%) |
170,0 miliardi di yen (17%) |
240,0 miliardi di yen
(-) |
ROE | 12,7% | 15% | 20% |
Elemento | Risultati EF2022 | Obiettivo per l’EF2025 | Obiettivo per l’EF2030 | ||
Prodotti | Segue | Rapporto nuovi prodotti | 41% | Oltre 35 % | Oltre 35 % |
Nuovo | Rapporto di vendita Niche Top | 47% | 50 % | Oltre 50 % | |
Nuovo | Rapporto di vendita della categoria PlanetFlags™/HumanFlags™ | 17% *Prodotti certificati Flags | 40 % | Oltre 50 % | |
Ambiente | Segue | Emissioni di CO2 | 570 kton/anno | 550kton/anno | 470kton/anno |
Nuovo | Rapporto di riciclo della plastica di scarto | 46% | 50 % | 60 % | |
Nuovo | Rapporto di approvvigionamento dei materiali sostenibili | 17% *In Giappone | 20 % | 30 % | |
HR | Segue | Rapporto donne leader | 19% | 24 % | 30 % |
Nuovo | Punteggio di coinvolgimento | 74 (EF2021) | 78 | 85 | |
Nuovo | Rapporto sulle sfide
Percentuale di personale che si assume le sfide della creazione di valore |
42% | 70 % | 85 % |
Nitto Groups pone l’ESG (Environment, Social, Governance, Ambiente, Sociale, Governance) al centro della gestione e accelera la creazione di nuovi prodotti e servizi nei punti di incontro dei tre ambiti principali. Inoltre, puntiamo a fare un salto in avanti e a contribuire ulteriormente alla vita sana delle persone e a un ambiente sostenibile a livello globale.
Per i dettagli di “Nitto for Everyone 2025” visitare il seguente sito.