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Formulazione del nuovo piano di gestione a medio termine “Nitto for Everyone 2025”

Nitto Denko Corporation (sede centrale: Osaka, Giappone; Presidente: Hideo Takasaki, di seguito Nitto) ha formulato e avviato il suo piano di gestione a medio termine “Nitto for Everyone 2025”. Il piano copre i prossimi tre anni, terminando nell’EF2025, e indica chiaramente gli obiettivi da raggiungere a supporto della realizzazione della visione aziendale “2030 Ideal State”.

La visione di Nitto, la 2030 Ideal State

Continuare a stupire e a ispirare quale creatore Niche Top per diventare “una società ESG insostituibile”
La visione di Nitto, la 2030 Ideal State

Panoramica di Nitto for Everyone 2025

Politica fondamentale:

Nitto implementerà le “Niche Top Strategy e Nitto-Style ESG Strategy” per creare prodotti e servizi che contribuiscano all’ambiente e all’umanità anticipando i cambiamenti nelle tendenze del mercato e sfruttando i punti di forza tecnologici di Nitto. Attraverso tale impegno, puntiamo a diventare “una società ESG insostituibile”.

Obiettivi finanziari:

EF2022 (Risultati) Obiettivo per l’EF2025 Obiettivo per l’EF2030
Risultato ante oneri finanziari
(OPM)
147,2 miliardi di yen
(15,8%)
170,0 miliardi di yen (17%) 240,0 miliardi di yen
(-)
ROE 12,7% 15% 20%

Obiettivi finanziari futuri:

Nitto Groups pone l’ESG (Environment, Social, Governance, ambiente, sociale, governance) al centro della gestione per migliorare il suo valore aziendale. Abbiamo definito sei nuovi obiettivi finanziari futuri, che riteniamo genereranno business in futuro e realizzeranno profitti.
Elemento Risultati EF2022 Obiettivo per l’EF2025 Obiettivo per l’EF2030
Prodotti Segue Rapporto nuovi prodotti 41% Oltre 35 Oltre 35
Nuovo Rapporto di vendita Niche Top 47% 50 Oltre 50 %
Nuovo Rapporto di vendita della categoria PlanetFlags™/HumanFlags™ 17% *Prodotti certificati Flags 40 Oltre 50
Ambiente Segue Emissioni di CO2 570 kton/anno 550kton/anno 470kton/anno
Nuovo Rapporto di riciclo della plastica di scarto 46% 50 60
Nuovo Rapporto di approvvigionamento dei materiali sostenibili 17% *In Giappone 20 30
HR Segue Rapporto donne leader 19% 24 30
Nuovo Punteggio di coinvolgimento 74 (EF2021) 78 85
Nuovo Rapporto sulle sfide
Percentuale di personale che si assume le sfide della creazione di valore
42% 70 85

Ambiti di attività:

Anticipando le tendenze del mercato e le prospettive future dell’attività, abbiamo stabilito ambiti di attività che rappresentano un’estensione delle nostre focus area precedenti: Power & Mobility, Digital Interface e Human Life. Le aree in cui questi settori di interesse si intersecano sono quelle in cui utilizzeremo i punti di forza e la convergenza tecnologica di Nitto.

Focus Item:

  1. Trasformazione del portafoglio aziendale per contribuire all’ambiente e all’umanità
     Acquisire e allocare risorse interne ed esterne per implementare investimenti di crescita e riforme strutturali con un approccio equilibrato.
  2. Avanzamento del modello di innovazione per la produzione di un nuovo Niche Top
     Stabilire un nuovo percorso verso il successo per realizzare soluzioni Niche Top “insostituibili”.
  3. Riforma della cultura organizzativa per accelerare le sfide
     Rafforzare talenti e team, la fonte della competitività di Nitto, attraverso diverse attività di risorse umane e misure di inclusione.
  4. Trasformazione dell’infrastruttura di gestione per anticipare il cambiamento
      Trasformarsi in una società dalla base aziendale resiliente, immune alle influenze esterne e in grado di anticipare i cambiamenti nell’ambiente circostante.

Nitto Groups pone l’ESG (Environment, Social, Governance, Ambiente, Sociale, Governance) al centro della gestione e accelera la creazione di nuovi prodotti e servizi nei punti di incontro dei tre ambiti principali. Inoltre, puntiamo a fare un salto in avanti e a contribuire ulteriormente alla vita sana delle persone e a un ambiente sostenibile a livello globale.

Per i dettagli di “Nitto for Everyone 2025” visitare il seguente sito.


Nitto for Everyone 2025

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Nitto Europe NV
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