Оригинальные бизнес-модели Nitto

Реализация уникальных преимуществ группы Nitto: это возможно благодаря проверенным временем сильным сторонам и бизнес-модели

Помимо фундаментальных сильных сторон корпоративной культуры и технического мастерства, основанного на отточенных технологиях синтеза и переработки полимеров, Nitto Group обладает широкими возможностями для ведения бизнеса и защиты прав интеллектуальной собственности, а также ценной клиентской базой, охватывающей широкий спектр отраслей промышленности, что является результатом фундаментальных преимуществ компании. Чтобы добиться устойчивого роста и увеличения корпоративной ценности в долгосрочной перспективе, мы должны прилагать постоянные усилия по расширению сферы деятельности, и это станет возможным благодаря двум оригинальным бизнес-моделям группы Nitto — «мерам Sanshin (три новых меры)» и «стратегии Niche Top».

Меры Sanshin

Меры Sanshin стимулируют спрос за счет поиска новых областей применения и разработки новых продуктов.

Поиск «новых» областей применения существующих продуктов и добавление к ним новых технологий или использование новых технологий для разработки «новых» продуктов и расширения их областей применения с целью создания «нового» спроса: меры Sanshin (что буквально переводится как «три новые меры») представляют собой уникальный маркетинговый подход группы Nitto, который мы непрерывно используем более 50 лет, повторяя цикл трех «обновлений» с целью постоянного развития.

Примеры мер Sanshin

Вначале была пластиковая лента — распространенный продукт, главной областью применения которого была электроизоляция. В результате разработки новых технологий, функций и областей применения мы создали спрос со стороны новых клиентов в развивающихся отраслях, таких как производство электропроводки, жилищное строительство и автомобильная промышленность. Для реализации мер Sanshin отделы научно-исследовательских разработок, производства и продаж работали как единое целое, используя клиентоориентированный подход, результатом чего стало стремление Nitto к инновациям и развитие компании.

Стратегия Niche Top

Стремление занять лидирующие позиции за счет эффективного использования собственных технологий на нишевых рынках, где мы обладаем конкурентными преимуществами.

Стратегия Niche Top заключается в том, чтобы завоевать самую большую долю рынка, используя уникальные технологии Nitto в «нишевых областях», где у нас нет конкурентов, на растущих (меняющихся) рынках. Это уникальная стратегия Nitto, направленная на концентрацию и дифференциацию наших компетенций.
Стратегия Global Niche Top^TM направляет наше стремление занять лидирующие позиции на мировом рынке, тогда как стратегия Area Niche Top^™ ведет нас к лидерству на национальных и региональных рынках, поскольку мы предлагаем продукцию, отвечающую конкретным потребностям в каждой области.

Пример продуктов Global Niche Top^TM

Поляризационная пленка для дисплеев (NPF^™)

Обладая превосходными оптическими свойствами, надежностью и удобством использования, NPF™ — поляризационная пленка Nitto — доступна в широком ассортименте для удовлетворения потребностей клиентов в дисплеях, включая жидкокристаллические дисплеи (LCD) и дисплеи с органической электролюминесценцией (OLED).

Термоудаляемые листы (REVALPHA^™)

REVALPHA^™ — это уникальный адгезивный лист, который надежно сцепляется с поверхностью при комнатной температуре и легко отслаивается при нагревании. Этот продукт значительно повышает эффективность автоматизации различных процессов производства электронных компонентов.

Тонкопленочная металлическая базовая плата CISFLEX™

Тонкопленочная металлическая печатная плата для головок жесткого диска (CISFLEX™)

Плата CISFLEX^™ была разработана с использованием сочетания различных технологий, в том числе технологии производства фоточувствительного полимида Nitto. Этот компонент удерживает магнитную головку над магнитным диском благодаря уникальным пружинным характеристикам и играет важную роль в передаче сигналов чтения и записи жесткого диска.