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企業永續管理(BCM)措施

儘管有關業務、社會、環境和災害等各式風險環繞著日東集團,也能持續商業活動。

基本方針與活動範圍

基本方針與活動範圍
  • 尊重人類生命
    我們將以確保將員工和其家人的安全性與保障視為最優先。
  • 二次災害的預防
    我們將努力避免如火災或溶劑外洩這類的二次災害,並致力於避免當地社區發生混亂。
  • 供應產品的責任
    我們將提供可以維護社會一般功能運作的必備產品及服務。
    我們將加強供應鍊以確保必備產品能重新恢復製造。
  • 支援當地社區
    我們將提供協助以確保鄰近地區的安全、救災與復原。

日東集團業務永續管理(BCM)

透過遵守 PDCA 循環的四個基本方針,在減災(防災與損害最小化的努力)和快速復原間緊密連結,執行業務永續管理(BCM)。

* 企業永續管理(BCM):整個管理系統,從 BCP 的形成與操作到修訂。

* 企業永續規劃(BCP):備有一套行動規劃,可在災害時作為生命線以維持業務進行。

* 取自《 業務永續規劃形成指南摘要》,由 METI(經濟部,貿易與產品)以及商業情報政策局所提供。

災難預防與損害最小化(減災)

為防止大規模地震、火災、洪水、閃電與新品種病毒等所制定防災對策。這套緊急行動方案是依照各種災難類型所制定的,且所有員工都會接受此類情況的教育與訓練。2012 年,在為南亞大地震作預備時,座落於高危險區的公司高級主管都接受了防災訓練。透過這類訓練所了解到的問題與狀況,可作為所有基地的企業 BCM 委員會的指南使用。

在總公司所設立的防災訓練

豐橋廠:防災訓練

防災訓練,向總公司回報避難情況

豐橋廠:防災訓練

為了快速復原所採取的措施

日東集團的核心業務以及重要任務為釐清、設定目標復原時間以及規劃完成緊急行動計劃、確認受損狀況與聯絡客戶。依據所有目標業務、任務和個別計畫共通的主題建立一個行動計劃,此計畫專為滿足 IT 與配送等需求而制定。

緊急行動計劃會透過防災訓練定時檢測,並依據結果做出改善。我們的核心業務和重要任務還包括定期修訂計劃。

  

聯絡方式

上班時間 (台灣時間)
8:30-17:30 (星期六、星期日與例假日除外)

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