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讨论程序中的特别说明

1. 讨论时机

即使引进了新的资材,但由于相关问题的进度未探讨,也未获得这些资材。
在提出意见前,请先联系采购部经理,与其讨论时机。

2. 降低产品成本

讨论将重点评估降低成本效应,因此请与采购部深入探讨产品价值诉求,例如合理化、标准化以及经济效应等。

3. 产品信息会议

为了更加系统地描述产品、新产品和技术,可能需要召开产品信息会和技术研讨会。 如只想开一场会,请垂询采购部。

4. 技术资料

为确定是否采用贵公司产品,在讨论期间,可能需要您提供下列技术资料。

  • 单独资料
  • MSDS
  • 专利产品的公开资料或专利申请中的产品的总结资料
  • 用户手册等
  

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营业时间(北京时间)
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