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Iniciativas de Gestão de Continuidade dos Negócios (BCM)

Para a continuação das atividades comerciais mesmo diante dos vários riscos que rondam o Nitto Group, relacionados a negócios, sociedade, meio ambiente e desastres.

Lista de políticas básicas e atividades

Lista de políticas básicas e atividades
  • Respeito pela vida humana
    Daremos o máximo de prioridade para garantir segurança e socorro aos funcionários e seus familiares.
  • Prevenção de desastres secundários
    Trabalharemos para prevenir a ocorrência de desastres secundários, como incêndios ou derramamento de solventes, esforçando-nos para evitar que haja qualquer tipo de perturbação à comunidade local.
  • Responsabilidade pelo fornecimento de produtos
    Forneceremos produtos e serviços essenciais para manter o funcionamento normal da sociedade.
    Fortaleceremos cadeias de abastecimento para permitir que haja o restabelecimento da fabricação de produtos essenciais.
  • Apoio à comunidade local
    Ofereceremos ajuda para garantir segurança, proteção e restauração das regiões vizinhas.

Gestão de Continuidade dos Negócios (BCM) do Nitto Group

Ao seguir as quatro políticas básicas do ciclo PDCA, realizamos atividades de gestão de continuidade dos negócios com uma conexão próxima entre a mitigação de desastres (prevenção de desastres e iniciativas para a minimização de danos) e uma rápida recuperação.

*BCM (Gestão de Continuidade dos Negócios): Todo o sistema de gestão, desde a formação de BCP até a operação e revisão.

*BCP (Plano de Continuidade dos Negócios): Um plano de ação que deve ser executado durante desastres como uma corda salva-vidas, para manter os negócios em funcionamento.

*Do Resumo das Diretrizes para a Formação de Planos de Continuidade dos Negócios fornecido pelo METI (Ministério de Economia, Comércio e Indústria) e do Departamento de Políticas de Informação e Comércio.

Prevenção de desastres e iniciativas para a minimização de danos (mitigação)

Medidas de prevenção de catástrofes são fornecidas em antecipação de danos causados por terremotos de grande escala, incêndios, inundações, raios, novos tipos de gripe etc. Um plano de emergência de ação foi formulado para cada tipo de desastre, e todos os funcionários recebem instruções e treinamento para esses casos. Em 2012, durante a preparação para um potencial terremoto em Nankai, a alta gerência das empresas situadas em áreas de grande risco recebeu treinamento para a prevenção de desastres. As questões e os problemas observados durante esse tipo de treinamento são utilizados para orientar as atividades do Comitê Corporativo de BCM em todas as sedes.

Treinamento para a prevenção de desastres, execução no escritório principal

Fábrica de Toyohashi: treinamento para a prevenção de desastres

Treinamento para a prevenção de desastres, situação de refúgio comunicada ao escritório principal

Fábrica de Toyohashi: treinamento para a prevenção de desastres

Iniciativas para uma Recuperação Rápida

Os negócios básicos e tarefas importantes do Nitto Group são apontados, é definido um tempo-alvo para o restabelecimento e um plano de ação de emergência é formulado para quando os danos forem confirmados, e os clientes são informados. Um plano de ação comum é formulado com base em temas comuns que todos os negócios e empresas envolvidos compartilham, bem como planos individuais, que são personalizados de acordo com as necessidades individuais de funções como TI e distribuição.

Os planos de ação de emergência são testados por meio do treinamento para a prevenção de desastres, e melhorias são feitas com base nos resultados. Nossos negócios básicos e tarefas importantes são revisados periodicamente.

Contato

Assistência ao Cliente

Horário comercial (Brasil)
das 8h às 17h (exceto sábados, domingos e feriados)

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